Vertiefung

Die Digitalisierung ermöglicht immer neue und komplexere Tools, um Leistung und Verhalten von Beschäftigten zu kontrollieren. Jede praktische Vereinfachung, jede smarte und intuitive Anwendung, jede Chat Funktion wird mit neuen Möglichkeiten der Auswertung bezahlt. Schnell führt der Weg von der Transparenz in die Optimierungsfalle.

Die gute Nachricht: Möglichkeiten der Leistungs- und Verhaltenskontrolle sind mitbestimmungspflichtig.

Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit Arbeit und Leben Niedersachsen und dem Bildungs- und TagungsZentrum HVHS Springe e.V. statt.

Elektronische Kommunikation, softwaregesteuerte Arbeitsabläufe, digitale Assistenzsysteme und internetbasierte Projektarbeit prägen in immer höherem Maße den Alltag vieler Beschäftigter. Obwohl digitale Arbeitsmittel Potential haben für eine menschengerechtere Arbeitsgestaltung, fühlen sich viele Beschäftigte eher be- als entlastet durch individuell unterschiedlich wahrgenommene Belastungsfaktoren.

Nicht erst in Zeiten der Pandemie, sondern längst auch innerbetrieblich ist die Zusammenarbeit ohne cloudbasierte Software nicht mehr denkbar. Als praktische Toolbox mit ungezählten Möglichkeiten erscheint dabei auch Microsoft Office 365 als Möglichmacher einer effizienten Zusammenarbeit von Teams selbst auf Distanz.

Auf den zweiten Blick ergeben sich jedoch datenschutzrechtliche Zweifel durch breite Möglichkeiten einer Leistungs- und Verhaltenskontrolle.

Wir verstehen unter Künstlicher Intelligenz Anwendungen, bei denen Maschinen Daten auswerten, um menschenähnliche Intelligenzleistungen zu erbringen. Ethische Fragen verlangen bei der  Verbreitung von Künstlicher Intelligenz in Arbeits- und Lebenswelt nach neuen Leitbildern.

Nach einem ersten Praxistest wollen sich auch Eltern das "Homeoffice" nicht mehr weg denken. Endlich scheint man alles unter einen Hut bekommen zu können. 

So attraktiv zeit- und ortsflexibles Arbeiten auch ist - es bleiben auch bei einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf offene Fragen: Wo bleibt zusätzlich zur Arbeit die Zeit für Erholung, Freizeitaktivitäten und Schlaf neben Kinderbetreuung, Homeschooling, Einkaufen und Kochen?

Gemeinsam möchten wir unsere bislang gemachten Erfahrungen austauschen:

Im August 2019 hat die IG Metall-Geschäftsstelle Alfeld-Hameln-Hildesheim gemeinsam mit dem ZegdAM ein dreitägiges Seminar für Betriebsräte und Gewerkschaftssekretär*innen zu den Auswirkungen und Gestaltungsmöglichkeiten der Transformation der Arbeitswelt veranstaltet. Das Seminar bildete den Nachgang zu der bundesweite großen Umfrage der IG Metall zum Thema. 

Zur Pressemitteilung der Geschäftsstelle:

Die Schlagwörter „Industrie 4.0“, „Digitalisierung“ und „digitale Transformation“ stehen für einen tiefgreifenden Wandel der Produktion und Arbeitsorganisation entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Nicht die indirekte Steuerung ist auf 2019 verschoben, ganz im Gegenteil ist sie in der betrieblichen Realität von hoher Aktualität. Das Werkstattgespräch Indirekte Steuerung wird auf 2019 verschoben.

Digitale Transformationsprozesse sind keine Naturgesetze. Vielmehr sind sie gestaltbar und fordern Interessenvertretungen zu einer aktiven Wahrnehmung ihrer Mitbestimmungsrechte auf. Nur dann kann die Digitalisierung der Arbeitswelt zugunsten guter digitaler Arbeitsbedingungen beeinflusst werden.

Vielleicht arbeiten wir in Zukunft abwechslungsreicher und weniger anstrengend. Doch auch in der digitalen Arbeitswelt stellen sich besondere Anforderungen an den Arbeits- und Gesundheitsschutz.